新的一年将迎来新的机遇和挑战,全铝家居也不例外。那么,对于2022年的全铝家居行业发展,作为“金柜奖”全铝家居行业2021年度“十大人物”的吴新军、莫灿文、刘志阳,是如何看待的呢?
吴新军“金柜奖”全铝家居行业2021年度“十大人物”山东华铝家居总经理健康家居全铝专委会主席
2022年,从国家宏观政策来看,有两个点值得我们关注:
一是房地产精装房,有能力做工装项目的全铝家居企业,要关注精装房交付的标准是什么,要知道做工装应该推什么样的产品;做渠道销售的企业,也要关注精装房交付的标准是什么,这样就知道房地产精装之后终端用户需求是什么,才能精准推产品。
二是住建部、国家发改委等13部门联合下发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》的文件,其中提出推广绿色建造方式,探索建立研发、设计、建材和部品部件生产、施工、资源回收再利用等一体化协同的绿色建造产业链,大力发展装配式建筑,推动建立以标准部品为基础的专业化、规模化、信息化生产体系,夯实标准化和数字化基础。这个文件,为我们全铝家居产品的标准化和规模化生产提供了未来方向。
实际上,经过多年全铝家居行业广大同仁的共同努力,不但全铝家居企业规模逐步扩大,而且行业圈子越来越大,越来越多的消费者开始知道、了解、购买全铝家居产品,也展现了全铝家居行业巨大的发展潜力。但是,全铝家居依然面临着生产的标准化、产品的模块化、设计的软件化、对接的网络化、设备的自动化等诸多难题,依然需要我们一起抓重点、找痛点、补短板、解瓶颈。
就华铝家居的计划来看,我们2022年的工作思路,准备从原材料保障供应和家居成品生产、研发、营销、服务等方面入手,围绕着降本、增效、变模式来开展工作。华铝家居把选好颜色、定准风格、建立标准、完善模块、安装便捷等方面作为主要前置工作,从而实现“傻瓜式简单画图、互联式网络对接、标准化流程审图、自动化设备生产、模块化淡季备库、品牌化标准包装、社会化便捷安装”,进而实现管理质量、产品质量;生产效率、公司效益的全面提升!
莫灿文“金柜奖”全铝家居行业2021年度“十大人物”铝派全铝家居董事长健康家居全铝专委会执行主席2022年,随着全铝家居产品的不断升级,以及配套加工设备、配件的不断完善,再加上全铝家居同仁们几年不断推广,现在全铝家居已经被市场广泛接受,全铝家居进入一个快速发展时期。在这个大背景下,2022年,我们铝派全铝家居作出如下计划:
1、将铝派全铝家居的营销总部和仓库,进行升级,扩大相应的经营面积,总体规划上升级2倍;
2、将铝派全铝家居的挤压和焊接生产车间进行扩容,新增加一条激光焊接生产线,新增加5000平方米厂房;
3、在广西藤县规划建设铝派全铝家居产业园,实现一条龙生产,当前正在紧张的对接之中,希望2022年能够尽快落地开工建设。
不过,2022年,全铝家居行业面临的困难和挑战依然不少:受房地产行业低迷和新冠肺炎疫情的影响,新进入全铝家居行业的客户和资金可能会减少;铝价一直居高不下,原材料成本高企,让全铝家居产业规模的扩张更加困难。
在这种情况下,我认为,解决方法是“内外兼修”:对内,要在持续做好产品质量的同时,升级品牌服务,把配套做得更加完善,同时加强员工和团队的学习与管理;对外,要广泛对接其他行业,吸引更多其他领域的企业进入全铝家居,比如板式家居企业、卫浴企业、顶墙企业等。
刘志阳“金柜奖”全铝家居行业2021年度“十大人物”柯索铝家居总经理
全铝家居经过行业同仁5-6年的共同推广,消费市场已经对全铝产品有了一定的知道和了解,不少用户在定制产品选购时会参考全铝品类,其中阳台柜更是全铝的主产品。当前,在疫情的影响下,用户对健康家居的要求也更为强烈,这给全铝家居带来不少的机会。
从当前看,全铝家居在大定制板块、智能制造、模块化、数字化还是比较落后的。全屋定制要求“颜值即正义”,空间美学、生活方式设计等,全铝家居都还有很大的差距。当前,全铝家居从业人员对系统家居定制认知较为深刻的不多,有能力实施落地的企业更是缺乏。
因此,对于柯索铝家居而言,2022年,我们更需要深耕产品,打造系统家居交付能力,重点打造大湾区样板市场,从而推广全国。柯索将认真做小而美、小而强的全铝定制家居产品,进而找到适合柯索发展的专业道路。
2022年,全铝家居同仁们,您有怎样的“计划”呢?欢迎通过《全铝家居商讯》新媒体平台,与广大全铝家居厂商分享!