2月24日，是王力安防上市一周年的大喜日子，期待已久的2022年王力战略经销商峰会（第一批）在王力安防总部智能制造基地一楼盛大召开。虽然当前全国疫情此起彼伏，但仍然挡不住优秀经销商分批相聚王力，聆听王力董事长王跃斌和多位公司高管的发展挣钱之道，力争2022年铆足虎劲，再创辉煌。

       上午8时30分，峰会在雄壮的国歌声中拉开序幕，并观看了公司宣传短片和王力2021年十件大事，大家对近年来公司取得的非凡业绩、高质量发展表示震撼。

        随后，在阵阵掌声中，董事长王跃斌发表了《为奋斗的人生探索挣钱发展之道》演讲。王董首先分享了2021年王力成功上市成为行业首家上市公司、四川、永康新工厂建成投入使用、聘请李易峰为品牌形象代言人及亿元广告投入、公司b被评为行业唯一一家“未来工厂”等等10多件喜事，即使在全国疫情比较严峻的情况下，王力品牌销量依然实现大幅增长。

        王董指出，公司销量持续提升，离不开上市、品牌、研发、“三大智能”、品牌代言等十大竞争力。只有具备这些要素，才能让经销商赚到更多的钱，加快实现公司“432千亿战略”目标，实现有追求的经销商、管理层身价过亿。

        王董强调，想要成功必须要懂因果，配要素。要素是改变结果的原因，成败是要素导致的结果。配要素要理论通，符合规律逻辑，符合人性，具备细心的系统思维，要有结果导向。做人要讲诚信，学会知恩图报。做事，要有精益求精的工匠精神。做事情不是做了就行，而是是否达到预期目标，不是简单地完成任务，而要让结果达到最佳状态。要想发展，先要通晓理论，要遵循道法自然、无为而治的规律。用动力+方法，解决“让他做变为他要做。”同时，进一步分享了“一个定位、两个条件、三个坚信、四做理念”。最后，他希望大家为成就更好的自己，奋斗到无能为力，拼搏到感动自己，用心到成为精英，感谢养育之恩！

        接下来，执行总裁胡造奇做了题为《突破边界 创变增长---王力八爪鱼赢利模式5.0升级发布》。他指出了当前市场面临的问题，比如经销商战略和目标缺失、坐商守株待兔、品牌短视、小富即安、服务粗放、团伙作战等。要改变这个现状，就要高举中打战略落地，推行全渠道战略，资源高度聚焦，打造核心竞争力，实施产品品类战略和品牌战略升级，进一步拉开对手差距，推行新渠道裂变，再造终端门店，打造标杆市场。同时，分析了如何做大客流，提高成交率，做大客单值，提升毛利率，做大客单值和盈利模式升级等最核心路径。

        胡总强调，2022年王力总部赋能战略思路，在资金支持、工程战略、核心技术、股权激励、品牌代言、广告投放、智能制造、颜值升级、盈利模式、产品推广、主动营销、市场培训、团队打造等领域全面赋能，助推经销商盈利模式转型升级。他希望全国经销商必须勇当王者，以行业头部品牌的担当，成为当地市场第一品牌，为用户提供更好的产品和服务。

        随后，王力事业部总经理朱剑彪分享《王力经销商赚钱宝典》。朱总表示，2021年王力品牌销量增长30%以上，对经销商的付出表示衷心感谢。他说，只有经销商赚钱，公司才会有更好地发展，公司任何部门的职责，任何产品的研发，任何机制的制定都是为了更好地服务和支持经销商，让经销商更赚钱。同时解读了公司“432千亿战略”目标，全面分析了公司10大竞争力。其中经销商股权激励，可以为经销商带来巨大的利润回报。同时，公司通过战略、家装业务、电商流量、代言人广告、店面渠道、各种培训、产品直营、服务承诺、政策支持等9大赋能，助力全国经销商更好地发展。特别是对多位优秀经销商的成功销售案例分析讲解，为大家提供了学习榜样，树立了自信。 朱总案例结合的精彩演讲，大家受益匪浅，赢得了阵阵掌声。

        王力智能锁事业部总经理余建丰讲述了《王力智能锁—2022年业绩倍增》。他首先分析了当前中国智能锁市场行情和发展趋势，分享了王力智能锁与众不同的四大优势：三防分立、自动上锁、虚实联防、遥感开锁。他说，这些优势就是对消费者更有利的独有卖点，是经销商挣钱的终极法宝。谈到销售，余总表示，你缺什么，公司给你补什么，只要你要挣钱，公司给你配要素。在售后服务方面，提供2年保修，终身维修；7×24小时热线咨询，24小时快速响应机制，节假日照常服务；售前、售中、售后提供质量保证全程跟踪；建立客户档案管理，实现客户定期回访，聆听用户意见；以客户需求为起点，以客户的满意为终点。不仅让客户满意，更让客户感动！

        公司的挣钱之道，说不尽道不完，晚上21点大家还在聚精会神地听取余建丰的精彩演讲。经销商纷纷表示收获很大，一定要把学到的经验和方法带回去，落实到实际工作中，在新的一年争取更大的发展，创造更多的效益。