无论是万达海外风波、割卖资产包风波,亦或者是最近的“滑铁卢风波”,向来能够掀起舆论浪潮的王健林都甚少露面,淡出公众视野。但昨日,王健林却以一场意气风发的脱口秀,1000个万达广场的小目标,狠狠地展现了一把“王氏风范”。
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王健林的“大步子”:10年建成1000个万达广场
昨日,苏宁云商在南京召开了一场智慧零售大开发战略发布会,喊来了它的一众“朋友圈”,万达集团董事长王健林、融创中国董事会主席孙宏斌、恒大集团董事局副主席夏海钧等众多实体商界大咖。
作为商业地产龙头企业的代表,现场王健林以“实体商业的新战法”为主题,洋洋洒洒地讲述了自己的实体商业心得,表示要在10年之内,建设1000个万达广场。同时,宣布了将和苏宁开展全面的战略合作。
此前,万达商管集团首席总裁助理兼招商中心总经理王锐曾介绍,截至8月31日,万达集团在全国已经开业了212座万达广场,持有物业面积达到3300万平方米。到今年年底,万达预计将会开业的万达广场达到237座。值得一提的是,237座已是万达广场自2001年开建起至今,足足17年的战绩。
以237座万达广场作为基数统计,按照王健林的计划,10年之内,每年至少需要建成76个万达广场,才能达到1000个万达广场的目标。
事实上,近两年,万达广场已经给自己提了把速,将此前的每年建25座万达广场,提速到每年50座,其速度已经让不少行业人咋舌。而如果再次提速到76座,亦将耗费大量的人才、财力等资源,能否完成将是一个巨大的问号。
此外,万达近年来一直推进“去地产化”的转型转略,今年1月14日,王健林在万达2016年年会上提到,“万达商业不再是地产企业”,还表示2017年底或2018年要把商业地产的名字改为商业投资管理服务集团。而1000座万达广场的扩建无疑与其去地产化的路线相悖,与此同时,对其资金能力亦将是一个极大的考验。
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3年打造2万间门店,苏宁为布局新零售做加减法
尽管王健林的发言占据了满满的主角光环,而此次真正的重磅消息则是苏宁与万达的全面战略合作。王健林介绍,万达苏宁的战略合作主要分为三部分:第一,更多的门店合作;第二,为苏宁定制商业中心;第三,资本层面的合作。
作为本次活动的东道主,苏宁董事长张近东表示,“下一步,苏宁将着力发展线上线下融合,并继续布局实体店面,未来三年将实现15000家店面,2000多万平方商业实体的落地,使店面总数达到2万家,其中,2018年将新开5000家店。”
3年实现2万家门店总数,这个口号难免让大众感到了浓浓的大跃进气息,毕竟这与往日低调扩张的苏宁云商落差太大。
事实上,在过去几年,苏宁一直在对连锁店的数量和结构进行调整,试图通过关闭或改造效率低下的门店,对经营面积进行调整,以降低租金,提升效益。
弹房君了解到,自2015年之后,苏宁连锁店的覆盖范围就始终维持在297个国内城市,再也没有增加。同时,其门店总数在持续下滑,苏宁门店总数从2012年的1664家下降到今年6月底的1489家。
在持续优化的这几年,苏宁云商维持着低调地扩张。今年上半年,苏宁新开云店13家、常规店24家、红孩子店6家和超市店1家。
值得一提的是,除了门店优化外,近两年,苏宁加大了研发支出——研发投入占营收比例从12年的0.12%上升到今年6月底的1.07%。其研发支出主要投入于互联网研发架构体系:包括硬件系统的稳定升级、围绕大数据的各类应用研发、打造柔性IT系统等。随着研发能力的不断提高,苏宁在不断为其智慧零售赋能。
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新零售时代,实体商业+电商巨头开启抱团取暖模式
除了两位董事长发言之外,本次活动的另一大亮点便是集结了几乎一半的地产圈人士。
据知名财经主持人陈伟鸿介绍,约300家地产界巨头到场,其中Top100名单中,有60%参会。而销售额过千亿的房企中,有8成参会。陈伟鸿表示,“相当于地产界半壁江山都来了。”
据了解,此前苏宁已多次对外称,要和全国性大型地产商进行战略合作,此次的签约阵营也坐实了苏宁对房产领域的重视。
张近东介绍道,“从2009年开始,苏宁就开始了互联网转型的探索,目前也与多数企业建立了战略合作伙伴关系,其中,包括,与万达集团建立的针对商业业态的互联网化发展计划;与恒大集团建立的面向高端社区的深层次、全方位的智慧零售发展计划;以及与融创、万科、碧桂园等企业建立的各种差异化的智慧零售合作关系。”
事实上,在新零售的风口之下,电商巨头+实体商业的组合已经不是新鲜事。
12月14日,中海地产携手京东集团签订战略合作协议,将利用双方优势,联合布局无界零售,在全国主流城市打造百家X无人超市店。
12月11日,永辉超市公告披露,林芝腾讯科技有限公司拟通过协议转让方式受让永辉超市股份有限公司5%股份。
11月20日凌晨,阿里巴巴正式宣布,阿里巴巴集团将投入约224亿港币(约28.8亿美元),直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。
8月15日,远洋集团宣布,旗下智慧社区服务平台亿街区与无人便利店品牌缤果盒子签署战略合作框架协议,计划五年内在北京和徐州共同落地1000个24小时无人便利店。
对于实体商业而言,在如今商业地产严重过剩的情况下,如何顺应消费需求升级,增强盈利能力是亟待需要解决的问题。而与电商的结合下,“体验式消费、智慧化性能、无人区超市”等能为商业地产重新赋能,对其商业消费有着显著的带动作用。而对于电商而言,在线上零售争夺空间所剩无几之时,线下空间的厮杀必将是另一个激烈的战场。