在改革开放40多年以来的市场大潮中，各行各业的无数优秀创业者用自己的实践，告诉了世人一条最朴素的启示：“一个企业的发展，靠的不仅仅是时代与机遇，更要靠企业掌舵人的理想格局与奋斗精神”。

尽管每一个成功企业家的出身、性格、能力千差万别，但往往他们都有一个共性，那就是坚持。白手起家的创业者熊志斌正是凭借“坚持“二字，创造了今天家装定制门窗行业中的优秀代表品牌—罗兰西尼。

(图片来源：优居研究院供稿，侵删)

罗兰西尼董事长熊志斌

罗兰西尼董事长熊志斌在家装定制门窗行业迎来大爆发的行业窗口期，熊志斌时刻保持着冷静，不盲从、不保守，带领着罗兰西尼坚持高端定位，走品牌路线，通过做好产品、提供好服务打开了更广阔的市场空间，也走出了一条属于罗兰西尼自己的发展道路。

艰苦创业 靠“坚持”成就罗兰西尼！

熊志斌的创业史和罗兰西尼的成长历程是中国民营企业从无到有、从小到大、从弱到强的一个缩影，折射出了中国家装定制门窗行业的发展历程，也彰显了艰苦创业、不断创新的企业家精神。

创业前，熊志斌曾在深圳一家日资企业担任IE工程师，主要工作内容是优化生产流水线，包括流程再造。2007年，一个偶然的机会，熊志斌去到上司家串门，出生于江西安义的他，在耳濡目染中培养了对他门窗产品的感知力，发现上司家里的门窗款式是他从未见过的，一问价格更加令他惊讶：3000多元/平米的德国原装进口门窗，在彼时房价才八九千左右的深圳已算得上天价。但凭借他对门窗产品的了解，熊志斌认为这个门窗制作起来并不复杂。于是，熊志斌心中创办门窗企业的种子就此萌发。

经过对市场的考察，熊志斌发现当时的门窗市场几乎都是偏低端产品，加上他任职外资企业期间培养的专注严谨的个性，以及对做好产品的深刻认知，更加坚定了他走差异化路线、开拓高端门窗市场的决心。下定决心就去干，2008年，熊志斌创办的门窗工厂落地深圳，熊志斌就此走上了高端门窗企业的创业之路。

经过两年的发展，由于深圳的物流、供应链配套等诸多不便，已不能满足企业的长期发展需求，2009年，熊志斌毅然决定将生产基地搬迁至门窗行业的集散地佛山。当时的佛山市场很多门窗企业以做中低端产品为主，只有罗兰西尼坚持着与欧洲产品对标的高端定位。因此虽然众多同行、代理商认可罗兰西尼的产品品质，但也提出了罗兰西尼为何不做体量更大、赚钱更快的低端门窗产品的质疑。

多方压力之下，熊志斌依然坚持走高端路线，选择从玻璃、五金件等配件入手，对现有产品进行改造升级，打造出差异化的优质产品，渡过了那段艰难时期，罗兰西尼逐渐得到了广大消费者的认可与支持，步入发展的快车道。

2020年，罗兰西尼三水智能制造生产基地正式启用，通过打通工业化和信息化，引入欧洲系统门窗自动化生产线，率先迈入门窗工业4.0智能制造时代，这也标志着罗兰西尼迎来全面高速发展的新阶段。

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罗兰西尼三水工厂员工正在作业

走品牌路线 让门窗成为家的“守护神”

品牌是企业的无形资产，而品牌文化是品牌的“魂”，品牌文化也将赋予消费者深厚的情感体验，造就品牌的更高层次的价值，有品牌、有灵魂的企业才能在市场中活下来。

早在创业初期，熊志斌就树立了品牌意识，但一直苦于没有寻找到罗兰西尼的“魂”。在一次参观欧洲门窗展会之后，熊志斌飞往意大利威尼斯考察，在圣马可广场上，熊志斌被威尼斯的城徽“飞狮”所吸引，随同的翻译介绍了飞狮的历史渊源，并特别强调它是意大利威尼斯的守护神。这让熊志斌大受启发：飞狮是威尼斯的守护神，而门窗也是家的守护神，不是正好与罗兰西尼“做最好的门窗，守护我们的家园，守护我们的家人”这一品牌使命不谋而合吗？于是一直沿用至今的罗兰西尼门窗品牌logo形象就此诞生，熊志斌知道，罗兰西尼的“魂”找到了。

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“品牌建设最终要为市场服务，有市场响应和回应的品牌才有价值可言。”熊志斌认为，品牌建设始终要以消费者需求为导向，罗兰西尼门窗深耕行业十余年，坚持进行市场调研，深入了解消费者需求。在熊志斌看来，随着消费升级的加速，人们对于门窗产品的功能性、安全性、设计感等多方面的诉求不断提升，消费者会更看好能够表达其情感诉求的产品。

因此，罗兰西尼门窗近几年来在保证产品高品质的基础上，更为重视门窗的设计，以深厚的美学底蕴作为基础，开发出一系列满足消费者需求的产品，持续抢占消费者心智。

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行利他之事 以利他之心做企业

稻盛和夫先生在《心》一书中说道：“以利他为动机发起的行动，比起无此机的行动，成功的概率更高，有时甚至会产生远超预期的惊人的成果。”

近几年来罗兰西尼门窗飞速发展，这与熊志斌怀抱着“抱利他之心，行利他之事”的行为准则有着密切关系。熊志斌认为，企业并没有绝对的成功标志，创业到最后最好的结果是成就别人，而企业经营的目的就是实现全体员工的幸福。

随着罗兰西尼步入新的发展阶段，熊志斌坦言道，公司当前的最大动力来自于整个团队内部。本着一颗“对员工负责、要对得起所有员工付出”的感恩之心，熊志斌对于罗兰西尼的未来，并不会以追求高规模增长为主要目标，而是以“适度规模增长、高质量为本、企业生态价值的均衡”为长期发展目标，达成企业、员工、经销商、社会等多方利益的发展。

回顾罗兰西尼过去14年的发展历程，熊志斌用“抵得住诱惑，耐得住寂寞”来总结。他表示，不论是人还是企业，都要清晰地知道自己的能力边界，做到有所为，有所不为。

何为不为？熊志斌解释道：“制造业不能好高骛远，更不能急功近利。”对于罗兰西尼来说，“有所为”就是沉下心去扎实做好每一件事，将利他的经营理念渗透至企业文化，也就是聚焦于高端门窗市场，坚持做好产品，把控好每一颗螺丝钉、每一道压线，将每一个细节视为守护家庭的一道道防线。熊志斌表示，门窗是建筑安全的重要组成部分，门窗产品必须足够安全，罗兰西尼坚持从源头选择高品质的材料，通过严密的加工工序和严格的质检标准，才能推向市场。

2022年年初，罗兰西尼营销中心正式迁至佛山中央商区千灯湖，在熊志斌的带领之下，罗兰西尼再次翻开了智能制造与数字化营销深度融合发展的崭新篇章。

据熊志斌介绍，罗兰西尼未来还会在华东和西南增设工厂，也将不断优化总部4.0智能制造生产基地，引进更先进的智能制造生产设备，用数字化带动订单新增势。此外，罗兰西尼将始终坚持创新、匠心、诚信、利他、简单的企业价值观，立产品之根，立品牌之本，立人才之志，向全国乃至全世界进行更深远的辐射，朝着高端系统门窗领域的卓越品牌不断迈进。

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罗兰西尼董事长熊志斌（右）与优居副总裁、优居研究院院长张永志（左）合影

后记

创业维艰，一个企业的成功离不开一个强大的企业家，他们能够敏锐地抓住机遇并让企业实现快速发展，而在面临压力和挑战时，也能保持乐观积极的心态和强大的意志力。

从罗兰西尼门窗董事长熊志斌身上，我们能感受到他谦卑温和、严谨务实的个人魅力，尽全力做好自己，克服一切困难坚持做自己认为正确的事，或许这正是熊志斌不断突破自我，带领罗兰西尼品牌不断发展的根源所在。
 

罗兰西尼系统门窗

基本投资：30万-50万

门店数量：300-500

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