5日晚间，万科发布公告称，公司通过下属全资子公司北京万科、万科横琴医疗健康与中信资本（天津）拟共同参与投资成立中信资本医疗健康专项基金。基金目标规模为人民币17亿元，首期规模为人民币8.02亿元。

3日市场消息，华人文化集团公司宣布完成近100亿人民币A轮融资，投后估值近400亿人民币。本轮融资由新股万科集团与两家创始股东阿里巴巴集团、腾讯集团领投。

万科方面表示，在多个领域展开的合作是基于万科城乡建设与生活服务商的发展战略。未来希望通过与多家公司共享资源开展合作及探索，在商业项目中为广大消费者提供更为丰富的文化生活内容，创造满足人民美好生活需要的生活场景。

近年来，随着住宅市场的政策调控不断加码、住宅用地开发日趋紧张，多家标杆房企也开始寻找新的盈利增长点。除纷纷布局长租公寓之外，今年上半年以来恒大、泰禾、融创、龙湖、华润等房企在多个领域的动作都被业内视为转型的尝试。

十年后的自己

据2017年万科致股东的一封信中披露信息显示，除已经进入租赁住房、物流、商业、冰雪运动、教育、养老等行业，万科正在探讨乡村振兴、文化艺术、健康、安全食品等领域。

就在不久的万科2017年股东大会上，万科董事局主席郁亮表示，十年之后万科不会还是地产公司。他正在考虑将万科的各地公司名称改为“XX万科企业”，去掉现有名称中的“房”和“地”等字眼。

谈及未来公司规划，郁亮说，“十年之后，万科还是地产公司吗？我想不是了，如果还是，那也是惨淡经营了，那时候在中国经济里房地产比例已经占得不高了。叫做‘万科企业’更符合我们的未来定位。

“未来万科是美好生活的服务商，这一点是清晰的。未来十年大家想到万科，是想到美好生活，而不是房子。”郁亮说。

业内人士分析，需求是最强劲的驱动力，社会需求逼迫开发商向多元化方向发展。在房地产市场增速放缓的情况下，房企跨界可以规避风险。另外，随着热点城市“限房价、竞地价、竞自持、竞方案”等拿地规则的变化，房企拿地难上加难。由此，房企单纯依靠土地开发获取的利润开始下滑，在此情况下，不少房企另辟蹊径，尝试进行多元化转型以谋求更强的盈利能力。

对于房企多元化之路，亿翰智库张化东博士表示，多元化发展是房企期望达到的一个好的状态。能不能进行多元化的前提是，房企有足够的实力。“小几百亿体量的房企还是要深耕好房地产板块。如果体量在千亿以上，势必要做一些多元化的尝试，为未来的发展尽早布局。”