中国特色的东西很多，企业管理也一样，首先第 一个就是法律概念，中国企业由中国人构成，所以，中国人因为特权阶级的广泛存在和发生过严重的长期掠夺行为，导致法律已经长时间的丧失了公平和公正性。已经在中国人心中成为一个可以交易的东西，而不是具有尊严和不可侵犯的法律原则。这个逻辑是这样来的，因为法律是由人执行的，且执行人是基本不受监督的，所以这些人的行为都是可以交易的。所以，法律是可以被人交易的，是不具备法律的公平公正性的。中国人面对法律的理念就是法律是用来逃避的，是用来违反的，而不是用来遵守。
从而中国的企业也是同样的理念，只要有关系，能搞定执法部门就行了，管理的出发点不是遵守法律，做好管理不去触犯法律。而是从利益出发，如何用zui低的成本的、zui小的风险违反法律而赚取更大的利益。所以，管理不是zui重要的，搞好关系，利用关系规避风险，提高法律外的收益才是zui重要的，这才是中国人认为的企业发展zui快，获利zui高的方向。
第二个是政商关系，特别是私营企业，无不束缚与政商关系中无法放下，包括纳税、治安、各对口部门的管理、银行、发展中需要的审批部门，zui重要的政府部门的订单，这简直成了很多类型的企业生存的根本。一种比较自由市场中的企业，尽然完全可以不靠自由市场的规则做事和生存，而是靠政府关系，权钱交易等畸形的政商关系获得企业的生存和发展。
而很多时候，这又是一个获利丰厚，订单稳定，竞争相对较小的特定市场，也只能用市场来称呼了。因为政府是中国市场上掌握资源zui多的组 织，所以，还有更多的企业依靠权力的关系和支持，将手伸向市场，在权力的掩护和保护下，肆无忌惮的获取利益，这是风险zui大的。
可以说是建立在市场中的沙堡，分分钟会倒塌成为一堆灰尘。这种企业是不会在管理上做出什么研究探讨的，因为市场够大，比如房地产市场，是中国zui大的市场，可以繁衍出很多大型的权力掩护下的政商关系企业。这种大企业会成为一个利益复杂分配的组 织和场合，稳定的正常运作，利益的正常分配，是这种企业管理的核心，真正的市场企业的现代的管理模式是不适合的。
第三个是人情关系，其实中国人更像是政治动物，或者是从中国传统社会，宗法文化、地域文化中繁衍出来的物种。自古就讲究同窗关系、师生关系、地域关系、姓氏关系、宗族关系等各种各样的关系。所以，只要有几个中国人在一起，就会不自觉的开始找到这些关系类型，然后对号入座，自动分类，派系就自然形成。更不用说一个稳定的环境中的一群相对稳定的人，所有的关系可以根据企业成立的时间长度来衡量他的复杂度。
中国人需要在派系和关系中寻找在组 织中生存的安全感，这是从自古以来的宗法社会发展出来，虽然宗法社会已经消失了几千年，但长达两千年的帝制社会中，皇权不下乡，中国人数zui多的农民阶层还是靠这种宗族的规则维持社会的运作，一个脱离了宗族的支持，或者是被家族遗弃，那基本上很难在社会中生存。所以，中国人无论在大小社会和组 织中，都会不自觉的找关系，组成各种关系链，成立类是家族的关系网和利益共同体，才会感觉有安全感，才能找到自己的位置和价值所在。当你不溶于一些关系共同体中，那么你就会被所有人排斥，很难在一个这样的组 织中生存下去。
第四个是在这个高速发展的社会才会显现出来的特点，那就是不愿创新。更愿意在历史中，在过往中，以前中找寻依据和参考案例。不愿意去寻找一些新的方法，新的计划，新的行动去开展工作。中国自古以来都是改革者的下场是非常惨烈的，几乎少有例外。
因为中国的改革总是自上而下的方式，所有自下而上的方式都不会是改革，而是革命，一场更加惨烈的、血流成河的革命。在中国人的传统意识中，在几千年的来的实例中，凡变革、凡创新，总是需付出巨大的代价的，是需要用鲜血来交换的。即使是现代社会中一些具体领域内的变革和工作事务上的创新，同样在这种思维的限制下，变成是动摇各种关系和利益的出格举动，是不被鼓励的。
但现在的实际情况是，创新，正在改变着我们的世界，世界向前的速度越快，我们越需要创新。随着社会的发展，文化的变革，传统的衰落，经济理论和经济行为结果的支持下，创新正越来越能创造经济效益，这是中国人zui重要的判断标准，所以，创新将会成为我们zui值得支持的行为之一。
相信随着创新的增加，社会也会随之改变，文化、信仰、习惯都会随之改变，从而带动中国人从各种关系中解脱，更加相信市场。从而以一种改革开放成功的方式，自下而上的方式，实现社会变革，有效的根除社会陋习，随着经济的发展而步入更高层次的文明和创造更加先进的文化。
