马 俊 清 董事长
打开网页，你会搜索到一长串关于他的职称：中国建筑金属结构协会副会长；全联房地产商会会长助理；全联房地产商会写字楼分会副会长；中国房地产业协会常务理事；中国木窗产业联合会主席；中国系统门窗联盟轮值理事长、全联房地产部品采购联盟副主席；中国国际门窗幕墙博览城商会常务副会长；北京建材行业联合会卫浴及五金分会副会长；中关村中欧节能门窗技术创新战略联盟理事长；北京大学房地产校友会常务理事……每一项职务，所代表的，是他在这个行业和圈子里的贡献及威望。他在门窗行业摸爬滚打了20多年，对这个行业的脉络和动向，了如指掌。
米兰之窗北京基地
马俊清坚定的认为中国的门窗行业曾经有着辉煌的历史，到了近代反而落后于欧美国家，要想有所发展，必须要走高品质路线。20世纪末21世纪初，米兰之窗审时度势，率先系统引进意大利最先进的铝木复合门窗产品，开创了中国高端铝木门窗的新时代。当时大部分产品主要是返销欧洲，一部分在国内推广应用。2005年-2010年，米兰之窗又进行系统升级，采用德国门窗生产工艺生产铝包木产品。这一时期，因为米兰之窗等优秀企业的带动，国内铝包木门窗进入快速发展阶段。2010年以后，随着米兰之窗10年的发展，其在技术工艺和市场都有了深厚的沉淀，米兰之窗已经成为门窗市场上的一面大旗。马俊清此时开始思考：中国的门窗企业究竟该如何发展？是不是总是要亦步亦趋的跟随欧洲的脚步？
米兰之窗河北基地
“我们当时都承认欧洲的产品做得好，但是中国的企业包括我自己这里通过十几年的引进、吸收、研发的过程，已经完全具备了自己的力量，完全可以做自己的产品。”马俊清跟我们讲述他当时的想法。此后的五年时间，马俊清开始带着他的团队整合这么多年来积累的技术和经验，通过自主研发与创新，推出最新一代 MILUX铝包木门窗系统，打造系统铝包木门窗产业基地，最终成为中国系统铝包木门窗的缔造者！在成就米兰之窗的同时，一系列光环逐渐加诸于马俊清的身上，让他也成为这个行业的领袖人物。
短短十几年的时间，马俊清和他的“米兰之窗”就能够拥有如此成就。原因何在？马俊清给出答案：永远保持领先，才不会被超越！确实，从米兰之窗的发展轨迹上我们能够看到，当别人还在做传统的低端产品的时候，马俊清已经将目光瞄向先进的欧洲市场；当别人开始引进欧洲的产品和技术时，马俊清已经可以完全的吸收欧洲的技术来做自己的品牌；当别人开始做自己的东西的时候，马俊清，这时候已经成为了不可逾越的领袖！
永远保持领先，就要永远选择敢为人先。
2014年，马俊清长剑一挥，带领米兰之窗做了一件让整个中国门窗幕墙行业瞩目甚至会载入中国门窗行业发展历史的大事件：米兰之窗在山东临朐建立了中欧节能门窗产业园，同时成立了山东米兰之窗系统门窗幕墙有限公司。
这个世界最大的系统铝包木门窗生产基地诞生伊始就被各种光环和目光所笼罩，全国政协委员、中国建筑金属结构协会会长郝际平先生用“六个第一”来评价它：第一个引进德国工业4.0标准的智能化生产线；第一个以互联网思维模式进行战略布局，解决定制产品与标准化的矛盾冲突；第一个系统铝包木门窗、系统铝包木幕墙、系统铝包木阳光房的先行者；第一条自动化卧式喷涂流水线；第一个采用自主知识产权的工艺路线生产自由知识产权的系统铝包木产品；第一个中国最大的系统铝包木门窗基地……在专家和媒体包括同行竞争对手的一系列赞美声中，米兰之窗实现了门窗行业“工业4.0”，同时米兰之窗进入了产品系统化和定制化的新时代。
米兰之窗山东基地
现在的米兰之窗，代表的是精品是尚品，是品质更是品味。高品质的背后是智能化、柔性化、定制化的大生产线的支撑，它提供的是绿色环保、精益求精的门窗产品。其中，由米兰之窗研发的被动式铝包木门窗还拿到了国际权威的欧盟认证，按规定门窗U值达到0.8才是被动式窗，U值越低说明保温性能越好，同时也极其考验技术实力。米兰之窗这款被动式产品，是目前被动式窗市场内系列最小，U值最低的产品。它代表着整个中国被动式产品的先进水平。米兰之窗-福瑞达防暴降噪窗是2016年推出的新品，它能够最高抵御穿甲弹袭击，实现铝包木窗框和玻璃整窗防弹，并且能在室内发生火灾时，顺利砸破玻璃向外逃生。这两项重大技术为中国门窗行业填补了防暴窗的技术空白。米兰之窗，被广泛用于地产豪宅项目，是尊贵的身份象征。
为寻明月踏青山，胸如碧海容千帆
多年来，马俊清一直在探索世界范围内的系统节能门窗的发展之路，寻求中国和欧洲的差距，也在总结中国的门窗行业所要走的路子。他去过法国、意大利、德国、奥地利、英国等诸多欧洲先进国家，见得越多，他越是觉得承担的使命更加沉重。在国内，马俊清近年来活跃在几乎所有知名的行业交流会议和论坛上，呼吁中国门窗要走节能之路，系统之路。国家对建筑物节能标准的日益严格，对于被动式房屋的大力推广，对于门窗行业的日益规范，也使得越来越多的企业认识到门窗企业不走绿色节能之路，必将被淘汰的厄运。于是马俊清欣喜的看到，从南到北有一大批志同道合的人加入了进来，成为坚定的支持者和同行者。
马俊清说，国外的东西很先进，但是我们可以学习，赶超，可以“西为中用”。现在最大的问题是中国很多的老百姓对于系统节能门窗的概念还很不了解，对于门窗的真正作用还不清晰。欧洲有些地方出现了门窗摆在超市里卖的情况，那是因为人们对于门窗的性能有了充足的了解，知道自己应该去买什么样子的门窗，知道安装和生产工艺。在中国现阶段，这是不可能实现的，因为我们的老百姓不知道什么是好的门窗，不知如何选择门窗，更缺乏使用优质节能门窗的理念和意识，所以每当想起这些，马俊清都觉得心里沉甸甸的。
通过采访马俊清先生，笔者也深刻意识到：做门窗企业不易，做门窗大企业更不易。因为中国的门窗行业包括对于使用门窗的老百姓来说，还有好多的课程需要去补。中国的门窗行业，需要更多的像米兰之窗这样有实力更有责任的优秀企业来引领行业去健康发展。正如马俊清先生所言，中国门窗发展之路仍旧任重道远，需要所有有志之士共同发力，以我辛勤耕耘之笔，描绘未来大美蓝图。
在中国做有责任的门窗企业，当如马俊清这般——
为寻明月踏青山，胸如碧海容千帆
记者：好门好窗网 吕世伟
