所谓的标准化建设，其要点就是在标准的制定、标准的推行以及标准的完善方面，在逐步推行安全标准化的过程中，木门企业一定要将重点放在这三个环节，将制定过程达到“准度”，实施过程达到“深度”，完善过程达到“广度”。

一、安全生产标准化建设的完善方向

1、在思想上提高警惕

安全生产的首要环节就是要加强员工思想上的安全教育工作，坚持思想现行策略。对于木门企业的中高层领导干部而言，应该从总体上去规划安全生产在标准化方面的建设工作，制定完善的标准化建设目标，让木门企业从上至下地形成安全生产意识。对于基层员工而言，他们是生产的主力军，因此更要加强这一部分人员的安全教育，让资深员工以自己的经验教授新员工，保障在生产环节的安全有效。在安全宣传上，木门企业应加大宣传力度，不能够产生“安全宣传就是在浪费资金”的思想。只有强化了这方面的意识，让广大木门企业员工真正认识到了标准化生产的作用以及意义，才能够保证安全生产的战略部署能够得以有效实施。

2、管理上加强监督

在进行到了思想教育工作之后，就应该加强生产中的监督工作，保障安全意识真正贯彻到了员工的思想上与行动中。在管理工作上应该建立责任制度，负责人要对自己的管辖范围的出现的安全事故担负责任，用强有力的管理推动标准化生产稳步进行。

3、强化标准化生产要求

要求的制定是生产的标准，也是执行上的一项准则。标准化生产是一个要求更严、起点更高的生产标准，需要木门企业在各项制度上都能够严格把关，并且长期坚持标准。标准化生产在投入使用之前需要事先进行检测工作，对于检测合格的环节，并不是意味着日后就不必检测。事前达标只是一次性达标，并不是指在后续管理过程中就能够降低或是放松检查标准。对于在已经投入生产的标准化建设，一旦发现有不符合要求的部分，就要严格整改，对问题状况及时修正，保障生产的安全性。

4、加大投入力度

安全的标准化生产是需要相应的设备投入的，对于标准化生产而言，只有加大了投入力度，在设施设备、人员培养等方面做好建设工作。就以往经验而言，投入力度的增加对标准化生产是有利的。

5、突出标准化生产的重点

在安全生产的过程中，对于一些重点环节或是容易出现错误的环节要加强监督与监察工作，集中力量进行重点突破。一些发展尚未完善的小型木门企业，更应该加强建设工作的有效性，保障重点环节生产的有效性。在生产链各环节中，管理需要分清轻重缓急，有条理地进行。从管理的重点到辅助环节，要抓住重点、循序渐进地在全方位、全过程的高度上建立完善的标准化生产体系。

6、加强各环节的有效整合

安全标准化生产并不是一项独立运作的环节，需要与大量其他环节进行沟通。对于一个木门企业而言，内部生产的各项环节都是相互联系的，像在设备的使用、生产运营的优化等方面，都离不开生产各环节的相互结合。标准化建设需要设立专门的监管控制小组，在全局上做好统筹兼顾，将安全生产与其他各项环节有机结合，以此来达到相互促进的目的。

二、安全生产标准化建设的注意事项

1、贯彻落实安全生产法

深入贯彻落实安全生产法的各项条例，让木门企业在各项生产环节中都能够做到安全生产，各个岗位都能够符合相关法规要求。

2、加强专项整治工作

加强专项整治工作，通过在标准化生产中抓住重点的整治，能够让标准生产更为深入，真正做到安全生产与专项整治相结合。

3、做好评估工作

生产过程中做好评估工作，在每个工作周期结束之后进行工作上的总结，提出问题步骤或是影响安全生产的因素。木门企业要重视评估成果，因为这才是真正在生产环节中提炼出来的，属于具有实践性质的总结，比一些纯理论上的东西要有效得多。在评估环节，要注重评估质量，让评估能够起到实质性的效果，使木门企业能够通过这一环节让生产工作上水平、上等级、上台阶。

4、结合职业健康要求

安全管理工作要结合职业健康要求，两者相互结合;同时将安全生产的许可制度与生产环节相结合，保障制度能够全面落实，让标准化建设能够顺利开展。