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伊盾门窗董事长张龙伟:扎根当下 深耕未来 加快企业数字化转型
时间:2021-03-28 | 来源:窗博城 | 阅读量:1394 次

        回顾2020这一年,伊盾门窗穿梭于危与机之间,与突发的“黑天鹅事件”全力抗争,带领广大经销商努力耕耘市场,跨过艰难与险阻,最终实现逆势增长,收获了满满地回报。

        伊盾门窗董事长张龙伟:扎根当下 深耕未来 加快企业数字化转型

        在这个瞬息万变的时代,门窗企业需要学会如何适应“新常态”,从而带领广大经销商稳扎稳打,积聚新的增长势能。值此开年之际,伊盾门窗先声夺人,于2021年3月10日在广东佛山召开“智·赢—伊盾门窗第十届经销商全球战略峰会暨数智云赋能全球启动仪式”,来自五湖四海的经销商家人们齐聚一堂,共同商讨企业的未来发展大计,共谋新发展!中华门窗网受邀参与此次盛会。

        会议期间,记者有幸采访到了伊盾门窗的董事长张龙伟先生,以下为采访实录:

伊盾门窗

(图左为伊盾门窗董事长张龙伟)

        加快企业数字化转型 多维度赋能经销商

        谈及伊盾门窗2021年最重要的战略目标时,张总提到了一个十分重要的概念——“数字化转型”,经过十多年的品牌积淀与技术积累,伊盾门窗接下来将要进入到全新的发展阶段;而加快企业数字化转型落地,正是在新的发展阶段取得高速发展的关键。

        对于伊盾门窗而言,实现数字化转型的第一步就是要在产品研发方面取得突破,推动整个产品体系进一步细分化、规范化,通过将产品详细分类、合理搭配,来大幅度提升订单成交率和单笔订单的合理利润空间;以高品质、高性价比的多层次产品切实赋能经销商,从而帮助广大经销商强势抢占当地市场,实现业绩倍增。

        第二步,伊盾门窗将加大在线上渠道的开拓力度,持续深耕百度、腾讯、天猫、抖音、快手等一系列平台,并充分结合伊盾门窗在线下渠道方面的各项优势,实现互联互动,获得更多的品牌曝光;同时,伊盾门窗将依托多渠道深耕、联动来持续赋能经销商,协助广大经销商获取到更多的优质流量,为终端门店源源不断地引入客流。

        第三步,伊盾门窗将大力推动“人才战略”的实施,通过与专业高校合作,为公司及广大经销商培养、输送拥有专业技能的高素质人才,协助经销商组建有思想、有技能、有干劲的优秀团队,实现人才赋能,让愿意追随伊盾门窗一起向前奋进的经销商成为“大商”,成为真正的、名副其实的事业合作伙伴,一同携手开创出美好的未来!

        智能化是未来趋势 伊盾已然傲立潮头

        谈及“门窗智能化”时,张总更是滔滔不绝,他提到,时至2021年,“门窗智能化”早已不是什么新鲜事,相当一部分门窗企业早在5年之前就已开始布局其间;但伊盾门窗在“智能化”这一方面的布局更加之早,从2009年创立之初,伊盾门窗便开始有意识地开展智能化门窗产品的技术积累,并在近十年间陆续推出了多款智能化门窗产品,大受市场欢迎,收获了业内及广大消费者的满满赞誉!

伊盾门窗

(图为伊盾门窗智能化生产操控设备)

        从某种意义上来说,伊盾门窗早已站在了“门窗智能化”这一发展潮流的潮头位置,多年的技术积累令其产品独具优势;不断开拓创新让伊盾成为门窗行业的潮流风向标;十余年的品质坚守,更是让伊盾收获各方的掌声与信赖,品牌价值及影响力与日俱增!

        扎根当下 深耕未来

        回顾2020这一年,伊盾门窗穿梭于危与机之间,与突发的“黑天鹅事件”全力抗争,带领广大经销商努力耕耘市场,跨过艰难与险阻,最终实现逆势增长,收获了满满地回报。这不仅充分证明伊盾门窗拥有极其强大团队凝聚力,更证明了伊盾门窗的产品具有一般门窗品牌难以媲美的优势。

        未来,伊盾门窗要将这一优势持续发扬光大,一方面,继续加强对经销商们的全方位赋能,将从产品战略、信息化战略、营销战略、人才战略等多个维度持续给予经销商们强有力的扶持,帮助其在2021年进一步占领当地市场,取得更大的业绩提升。

        另一方面,伊盾门窗将贯彻实施“立足根本、品牌扩张、换道超车、高速发展”的十二字方针,发掘、开拓新兴潜力业务,从多个维度赋能公司,加速发展、不断超越!

        我们也期待,伊盾门窗能在未来开创出更大的辉煌!

文章来源:中华门窗网

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