在“家居延伸”主题论坛上，嘉寓门窗副总经理刘海朋表示，从门窗细分市场来看，有一些跨界来的品牌，无论是通过资本收购的形式还是自身延展业务方面，目前成功案例不是特别多。

        他指出，这些企业可能更多借助原有资源、实力去做布局，但是地产、物业大咖进来之后应该是利大于弊，首先地产行业优秀的管理经验会给整个行业做助力，其次还会倒逼很多企业在产品端、设计端、研发端、服务端做快速提升，最终提升综合竞争力。当然，可能也会加速整个家居行业竞争，可能还会有一些企业出现问题。

  目前，嘉寓门窗在优化赛道，而有了新媒体矩阵的概念，想在前端进行更好的、更优质的赋能，比如通过资本方式或合作方式找一些互联网家装企业，做强强联合，把前端获客直接赋能到经销商和各个分支区域，其次内部也在进行新媒体优化，无论是从内容还是曝光，最终在前端解决了所谓获客和转化的同时，不断打磨后端服务体系，即上门和交付环节，最终想通过自身的打磨，通过技术优势，快速孵化，从前端获客到后端上门和交付，由我们输出整套标准，其中大部分服务由我们承担，经销商的服务是快速地帮助客户去下决心成交。