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长城汽车行业史上最大规模股权激励的背后:人才战略驱动投资价值
时间:2021-09-09 | 来源:窗博城 | 阅读量:1954 次



       场汽车行业史上最大规模的股权激励行动,正式拉开帷幕。
       近日,长城汽车股东大会决议通过第二期股权激励计划。拟向8784人授予股票期权,向586人授予限制性股票,合计8878人,授予数量共计44028.5万股。根据股东大会通过后A股收盘价51元每股计算,此次股权激励计划的授予价值超过了224亿元。
       再加上2020年第一期的股权激励计划的2517人授予对象,长城汽车股权激励对象总人数超1万人,两期股权激励授予价值超过了300亿元,造就了行业史上最大规模的股权激励。
       据了解,这项股权激励计划的行权考核年度为2021-2023年三个会计年度,销量绩效指标权重为55%,考核目标为149/190/280万辆;净利润绩效指标权重为45%,考核目标为68/82/115亿元。严苛的考核标准之下,是长城汽车努力跻身全球车企巨头的决心。
       第二期股权激励计划通过次日,长城汽车A股股票大涨,涨幅超7%,收于54.95元的高位。不仅如此,截止目前,长城汽车的股价持续上涨,向70元每股的高点进发。
       在我们的传统概念里,汽车股中能够对股票及市值形成较大影响的多为战略发布、以及与智能化和新能源等与高精尖科技相关的信息披露,而长城汽车仅用股权激励计划就对股价产生了巨大影响,这是为何?
       究其原因,其实一方面是因为,长城汽车自2020年以来,持续构建自己的资本影响力,将市值管理的话语权掌控在自己的手里。另一方面则说明人才战略已经成为撬动资本市场的关键所在,尤其是长城汽车这种创新型人才战略,让它凭实力成为资本的“新宠”。
转型科技公司构建资本影响力
       汽车产业暗潮涌动,投资者正用犀利的眼光打量着传统车企的一举一动。
       如今中国汽车产业正在面临新的挑战,新能源汽车正在崛起,不断有造车新势力出现,用新的方式冲击着汽车市场。
       传统车企的自我革新势在必行。长城汽车过去三十年一直对电动化和智能化技术领域深入钻研,对于高效燃油动力、智能驾驶、智慧座舱等前瞻技术均有深入布局,这样让它有足够的底气应对这场重大的产业变革。

       目前,投资者对新能源汽车和科技赋能的关注点主要集中在车企估值上,而长城汽车则通过对消费者需求的重视和布局,一步一步提升股价,对于他们来说,这就是市值管理的财富密码——一手抓科技转型,一手抓用户需求。在提升产品竞争力的同时,以用户需求为出发点,取得优异的市场反响和用户口碑,也就是情理之中。自然而然便将投资者的目光吸引过来。
       在传统车企的转型风口,长城汽车选择科技先行。毅然决然向全球化出行科技公司转型,把市值管理的财富密码紧紧握在手中,这也意味着长城汽车在资本市场将获得更多的主动权。转型成功,其未来的市值成长空间将不可限量。
       资本市场对于长城汽车的转型成功也有良好的预期。
       最新财报显示,长城汽车上半年实现营业总收入619.28亿元,同比增长72.36%;净利润35.29亿元,同比增长207.87%。整车销量和毛利的增加,成为了长城汽车净利润增长的主要原因。此外,长城汽车还通过持续践行品类聚焦战略,加大国际市场开拓力度,积极推进新能源和智能化发展,持续优化产品结构,改善公司盈利能力。

       针对长城汽车上半年完美的成绩单,业内知名的国信证券预测,长城汽车2021年归母净利润预计将达到88.52亿元,同比增长65.07%。此外,诸多证券机构近年来一直保持着对长城汽车的买入评级,对其盈利能力均有充分肯定。
       目前,长城汽车市值已经超5000亿元,并持续向6000亿元迈进。而此前受到资本追捧的造车新势力蔚来汽车已被甩在身后,其发展态势直逼比亚迪。市值飙升是长城汽车努力奋进,积极转型,拥抱科技这一首要生产力的结果,同时也是长城汽车优秀的资本影响力的体现。
       投资者和证券机构并不会平白无故的对一个企业给予优秀的评价,只因为长城汽车的实力有目共睹。对内,长城汽车深耕电动化和智能化领域,把握核心前沿技术,三十年厚积而薄发;对外,长城汽车深入消费者群体,倾听用户需求,把用户放在首要位置,成就“国民车企”。
创新型人才战略撬动资本市场
       长城汽车能够稳扎稳打、砥砺前行,少不了一个关键人物——长城汽车董事长魏建军。
       本次A股最强股权激励就是由他发起的。了解长城汽车历史的人都知道,魏建军已经从早年的低调决策者,一步步走向台前,走入公众的视野,成为带领长城汽车进行科技化转型,实现最终“蜕变”的核心人物。他是当之无愧的中国汽车产业向科技化转型的最佳代言人。
       在形势严峻的当下,长城汽车也因此比其他车企看得更远,更透彻。
       2020年7月魏建军发表《致长城汽车伙伴们的一封信:长城汽车如何挺过明年》,正式吹响了变革的号角。尽管长城汽车过去三十年的发展突飞猛进,但在信中“危机”、“变革”和“改变”等词汇反复出现,表露出了魏建军居安思危,破旧立新,背水一战的勇气。

       在他的带领下,长城汽车将面临新一轮的自我革命——突破传统的束缚,为企业引入新的血液和先进理念。同时,他将自己的命运与企业深度捆绑,定要让长城汽车在未来的竞争中战斗力拉满。
       也正是他的果决和睿智,长城汽车的人才战略才能迅速落地。
       近年来,随着小米、百度等科技巨头积极进行汽车行业的布局,传统车企和造车新势力之间的竞争愈演愈烈。在这个背景下,造车新势力基于制度好、薪酬高的优势,不仅普通员工的薪资水平大幅提升,中层也变得备受关注,这让传统车企成为了人才流失的“重灾区”。
       而长城汽车一直致力于打造公平的权责分配机制,积极鼓励员工由“打工者”向“合伙人”转变,先后启动“万人计划”和“全球人才活水计划”,成功吸纳大量各地各领域优秀人才,不退反进,逆势上扬。
       而此次的股权激励计划更是将长城汽车的人才战略推向了高潮。
       2020和2021年,长城汽车前后进行了两次股权激励计划,涉及近1.2万人,核心员工覆盖率更是达到了50%,而且严苛的考核标准,既能有效保障股东的利益,又能从实际出发推动长城汽车的持续发展。魏建军表示,后续长城汽车还将滚动实施广泛覆盖的股权激励模式,未来100%的价值员工将被覆盖,让他们实现从“打工者”到“合伙人”的转变,打造长城汽车的“利益共同体”。而这也是股权激励计划被董事会通过后,第二天的长城汽车A股大涨的直接诱因。

       值得一提的是,长城汽车作为转型中的科技公司,其股权激励已经堪比小米腾讯这样的科技公司巨头,其力度之大可见一斑。主动带领员工创造共享价值,展现出了魏建军作为企业领导人的胸襟。也正是因为有这样的优秀决策者,长城汽车挣脱传统的束缚,用创新的人才战略真正撬动了资本市场。
       同时也让资本市场意识到人才对企业的重要性。所有的战略发布、高精尖技术的推进,最终落地都需要足够的人才来一一对应,谁能把最多最好的人才握在手中,谁能用合理的方式留住人才,谁就能在传统车企和造车新势力的竞争中占尽先机。
用真诚营造双赢局面
       在市场经济的大背景下,投资与被投资者是相互认可的。
       长城汽车股权激励计划,一方面可以构建自己的顶级人才生态,将企业本身和员工拧成一股绳,共同发展、共同受益,换来了股价的上涨和资本市场的更加良好预期。作为被投资者,长城汽车对资本市场报以真诚。而投资者认可股权激励计划,选择长城汽车他们可以锁定短期回报和长期利益,投资就等于受益。
       长城汽车成功营造这种双赢局面的背后,实际上也代表着长城汽车在进行科技转型背后的野心与格局,同时也意味着长城汽车具有更富潜力的投资价值。
       回望长城汽车三十年的发展和如今的科技化转型,一路走来,不仅成就了自己国产汽车龙头车企的地位,在资本市场也大有可为。不得不让人期待,这样一家企业成功转型之后,将会为这个世界带来怎样的变化。


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