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又一上市公司跨界进军定制家居,家居跨界何时休?
时间:2021-10-03 | 来源:窗博城 | 阅读量:2062 次

9月27日,上市家居企业王力安防(605268.SH)发布公告称,公司基于战略落地和拓展整屋定制家居业务需要,投资3500万元设立控股子公司上海王力家居有限公司(以下称王力家居)。
          据悉,上海王力家居有限公司注册资本5000万元,其中公司拟认缴3500万元,占总股本的70%;朱勇兴拟认缴1500万元,占总股本的30%。该公司经营范围含货物进出口;建筑智能化系统设计;住宅室内装饰装修;建设工程设计等。

        王力安防成立于2005年3月29日,注册资本4.36亿元,法人代表为王跃斌。目前,其大股东为王力集团有限公司,持股44.43%。后者大股东为王跃斌,持股53%。

(图片来源:网络,侵删)

        另据称,王力集团已经聘请原皮阿诺家居运营总裁胡造奇,任命何职尚无通告,胡造奇早期也在王力集团担任过副总裁一职,此次“二进宫”,大概率将操盘定制家居项目。

        01家居跨界全屋定制何时休?

         受2020年疫情影响,虽然市场整体竞争激烈,发展放缓,但放眼整个家居行业,相比而言,定制家居的增长率、发展空间显然“更胜一筹”。

        仅2020-2021年,跨界进入全屋定制家居的企业仍然在持续扩张中。

         敏华控股收购那库进军定制家居

        7月1日,敏华家具制造(惠州)有限公司联合成都卓海昇科技有限公司共设那库家居(惠州)有限公司。敏华控股占70%,本次并购那库,标志着芝华仕公司完成定制家居切入,加速敏华控股大家居战略落地。

         在定制家具公司“抢食”家具领域的同时,敏华顺势而为,切入定制家居,这是迟早的事情,与其他品牌不同的是,敏华采取了“曲线”收购进入定制家居行业,并购将有助于敏华快速进入行业,更好融入定制家居行业,敏华在资本、人才、资源等全方位赋能,采用“那库”高定,“芝华仕”定制家居的双品牌、差异化目标用户的定位,将达到何种效能?让我们拭目以待!

        司米橱柜进入全屋定制

        2021年6月,SCHMIDT司米进军定制家居品牌战略升级发布会举行,司米正式宣布进军中国定制家居领域。

        司米营销总经理甘铭中表示,将通过空间与国际化家居艺术融合,打造消费者满意的高端定制家居整体解决方案。司米希望成为"生活方式引导者",实现家居、空间、艺术三位一体。从聚焦橱柜到定制家居,不仅是品牌升级下的拓宽业务范围,更是对品牌、为大众生活品质不断做加法,迈入全面升级的新阶段。

(图片来源:网络,侵删)

        司米进入定制家居,也是顺势而为,而索菲亚的大家居战略也“可见一斑”:司米进军高端整体厨房、高端定制,索菲亚做中高端柜类定制家居领军品牌,米兰纳瞄准小镇青年,轻时尚快定制,战略清晰,定位精准。

        雅居乐地产曲线进军定制家居

        房地产大规模进入定制家居,令原本已经红海竞争的定制家居已经热的一塌糊涂。

       先是碧桂园集团巨资投入现代筑美进入定制家居,经过近10年的发展,营业收入已经突破百亿,并且拥有广东肇庆、河南信阳、安徽滁州、四川广元等四大基地,近4000亩家居产业园,其雄心不止于做定制家居,现代筑美还全面涉足整装、陶瓷、卫浴等家居建材关联产业,这才是未来家居界的超级“巨无霸”。

        而低调的雅居乐也在近年悄然进入了定制家居,中山市时兴装饰有限公司是雅居乐地产控股有限公司下属子公司之一,前身为中山市时代家具有限公司;公司主营业务为木制品工程,并生产木门、橱柜、衣柜、木亭、花架等产品。

(图片来源:网络,侵删)

        雅居乐控股还并购了海派定制家居的知名企业——上海特铭家居, “特铭”主营业务为橱柜衣柜工程业务,核心成员从业10年以上,对工程配套方面生产、管理、运作经验丰富,是万科、新城、绿地、中海、碧桂园、阳光城、融信、正荣、雅居乐等大型地产公司合作伙伴。

        企查查显示,雅居乐集团旗下中山时兴装饰为特铭家居最大股东,持股60%,这就意味着,雅居乐不仅布局了时兴木业,还并购了特铭进入定制家居产业。

        02跨界进军定制何时休?

        跨界进军定制家居已经不是什么新鲜事,但在近两年仍然大手笔投入全屋定制项目的企业还是非常值得关注。

        定制家居行业“低准入门槛,高经营壁垒”“后台决定前台,生产决定销售”“三分产品、七分安装”等独有的经营特点,注定了是系统化的业务模式,定制家居不是各种材料的堆砌叠加,而是产品、工艺、服务等多个环节的系统整合。

        跨界入局者要做好并非易事,虽然拥有资本、资源整合、高端人才、强势渠道等先天资源优势,但入局定制家居的跨界者却成功者寥寥,这都给跨界入局者敲响了警钟,所以行业人士惊呼“水太深”!

         传统定制企业要如何面对这些强大的新入局者?不管是谁入局,都必须要从自身基础做起,系统运营能力打造,还要磨合优秀人才和经营模式,尤其在今天,受全装、精装房政策态势和整装、拎包、电商等多重流量打劫,传统定制家居企业都需要“理念升维、系统赋能",如此方能立足。


 


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