如果眼睛是心灵的窗户,那么门窗就是居室的眼睛——
我们在琐碎的日常中抬起头,透过门窗看诗与远方;我们从繁忙的工作中抽身片刻,站在床边沐浴阳光;阳光抚慰我们的心灵,门窗赋予居室以灵魂。
车晓娜六年前创立沃伦品牌时,门窗对于她来说,意义已经不同以往。沃伦,不仅是赖以生存的生意,更承载了年轻的车晓娜全部的理想与抱负。她知道理想越美,越需要恒久的耐心;抱负越宏伟,越需要夯实征途上的每一步。
亮相广州建博会
品质日臻完善 沃伦布局全国
从3月上海建博会到7月广州建博会,沃伦门窗的飞跃有目共睹。尤其是对于南方市场,沃伦已经吹响了集结号。“我们的产品更懂用户”,懂用户的品牌必战无不胜。
在物质匮乏的年代,人们忙于眼前的柴米油盐,并不关注与心灵有关的诗与远方。因此门窗在家居领域的地位也一直相对边缘。随着近几年国民生活水平的提高,人们对门窗的重视程度与日俱增。对于家居环境来说,门窗既要承担起通风、采光、隔音、安全等重要功能,也承载着居住者的审美取向。对于门窗品牌商来说,这意味着不仅要不断提升产品的各项功能,还要赋予其更多的设计和美感,使用越来越舒适,外观越来越多元,才能满足市场的要求。
车晓娜很早就意识到了这一点,随后才有了沃伦品牌的正式创立。创立品牌,对于车晓娜个人来说,意味着要把门窗作为实现人生价值的终身事业来为之奋斗;对于企业来说,则意味着全面升级为正规军,沃伦始终坚持精益求精的态度,不断完善产品和服务,口碑相传,收获了一批又一批的客户。尤其是八零九零成为消费主力后,沃伦在产品年轻化方面进行了多方探索。不断与国内外知名的设计大师进行接洽与合作,借助设计领域的独到思维,来突破制造中已有的惯性;同时也与国内各大学术机构及高校深度合作,研发智能窗系统。目前沃伦第一代智能窗产品已经问世,第二代产品预计在11月上海国际门窗展上也会亮相。
车晓娜:
门窗行业内一致公认沃伦发展很快。对于一个创立才六年的年轻品牌来说,发展快是正常的。
沃伦正在萌芽期,像小孩子一样,个子每天都在长高,样子每天都在变化。对此我由衷地感到高兴和自豪。同时我们也时刻提醒自己,小孩子不仅要越长越高,还要越长越强壮,才能顺利应对未来的各种考验,战胜各种风险。有“亚洲第一建材展”之称的建博会,给了沃伦极大的任可和支持,对于沃伦来说,建博会不仅是展示品牌的舞台,还是检验成长的量尺。所以3月上海建博会和7月广州建博会,沃伦都积极参展,尤其是3月的展会中开拓了视野,和行业前辈们学习了很多,受益匪浅。展后我们总结得失,制定战略,充分准备,对7月的这次展示,沃伦更加充满信心!广州建博会,大家会明显感觉沃伦完善了南方市场主导的一体窗工艺及铝型材表面处理工艺等元素,从各类门窗到阳光房,沃伦产品种类及款式更加多样化;从别墅大宅到小户型,沃伦的个性化定制探索也更加深入。同时沃伦将借7月广州建博会之势,扩张南方市场布局,并在提升品牌知名度的同时继续向行业巨头们学习和交流。每次参展沃伦都能迈上一个台阶,希望未来能走向米兰、红点、科隆这样的国际舞台,展示中国家居品牌的力量。
“百城百店”进行时
陆海空渠道全覆盖 经销商团队创共赢
对于卖场的扶持,经销商的信任,行业的认可,车晓娜都感恩于心。
能够进驻居然之家和红星美凯龙这样的一线连锁家居卖场,标志着一个家居品牌已经具备了布局全国的实力。沃伦在成为居然之家和红星美凯龙全国战略合作伙伴之后,发展势头更加迅猛。电商和家装公司两大新兴渠道,车晓娜也十分重视。线上线下跨界,海陆空全覆盖,沃伦大格局正在徐徐铺开。
同时沃伦也在积极构建共荣共赢的经销商体系,2016年11月正式启动了沃伦“百城百店”战略,在卖场,品牌,经销商的通力合作下,正有条不紊的推进。尤其是沃伦响应国家 “大众创业、万众创新”的号召,给予经销商大力政策扶植。包括减免加盟费,提供装修补贴,免除部分样品费用,提供全方位、全过程的开业指导等,为经销商最大程度降低经营风险,达成互利共赢。并鼓励经销商在日常的经营管理中大胆创新,任何创新的合理建议被采纳,都会对合作伙伴个人和团队给予丰厚的物质奖励。将优质经销商伙伴整合成真正意义上的集团成员,通过创新机制发挥了单体连锁、单店投资所不能企及的系统化优势,带动沃伦品牌的连锁经营迈向真正的共荣共赢。
车晓娜:
卖场是沃伦生根发芽的沃土。无论是北京的直营店还是外阜的经销商加盟店,居然之家和红星美凯龙都给了沃伦极大的认可和支持,在沃伦的发展道路上都起到了巨大的推动作用,对此我感恩于心。
经销商是沃伦最真诚的合作伙伴,他们不光代表沃伦向全国客户提供服务,更是沃伦了解各地需求的重要窗口,沃伦总部有专门的团队定期走访经销商,我本人也会加入这项重要的工作,收集各种信息和反馈,做出专业分析,分阶段、有针对性地为经销商准备各种培训和营销思路,关键渠道方向也会积极跟进,为他们拓展当地市场,解决店面的样品陈列、装修方案及经费等实际问题。为经销商解决后顾之忧,才能更加密切合作!对经销商的信任我也感恩在心。
行业也给了沃伦很多荣誉。包括全国家居产业十大门窗品牌、中国定制家居行业质量诚信示范企业等。同时沃伦还是全国工商联家具装饰业商会门业专委会的副会长单位。在我的规划中,行业责任和社会责任一直占有很重要的位置,沃伦作为北京门窗的代表性品牌,在自身进步的同时,必须肩负起推动整个行业发展的使命,带动北京门窗行业的整体提升,才对得起行业给我们的这么多荣誉。
未来创业路漫漫
团队齐心潜能无限 京派力量乘风破浪
任何一代人都有其所属时代的烙印,尤其在经济领域。新一代的商业力量正在崛起,车晓娜带领着年轻的沃伦团队,用更开放的思维、更富激情的创业精神、和更高效的执行力,去拓展更广阔的疆土。
沃伦这样一个潜力无限的年轻品牌,背后必然有一支敢想敢干、充满活力的年轻团队。这支团队的领袖车晓娜就是典型的八零后企业家。曾几何时,前辈们都在担心年轻人缺乏责任感,难当历史重任,甚至担心他们成为垮掉的一代。然而事实证明了新一代的商业力量正在崛起,车晓娜正带领着年轻的沃伦团队,用更开放的思维、更富激情的创业精神、和更高效的执行力,去拓展更广阔的疆土。
同时,车晓娜作为女性,对“女企业家”也有着自己的理解:社会赋予女性妻子、母亲的角色,要求女性温婉包容;这和企业家角色所要求的果敢强硬确实存在矛盾;但还有一句话叫做“以柔克刚”:从能力上看,女性从不弱于男性,只是女性往往缺乏创业的雄心,车晓娜最初也是出于丈夫创业顺手帮忙的心态进入门窗行业的。而随后一起奋斗的这些年,车晓娜充分发挥了作为女性与生俱来的耐心和缜密、以及比男性对家居生活更细致的体会和更深刻的感悟,令沃伦能够更好的避开风险,并在制定战略时独辟蹊径。随着沃伦风生水起的发展,车晓娜也在“女企业家”的身份中越来越如鱼得水。
车晓娜:
在行业里我是后生晚辈,不敢说自己成功,最多是取得了一些小小的成绩。我很知足。面对房市的下行,家居行业的红利期可能已经接近尾声,这对沃伦来讲更需要对产品和服务深耕细作,灵活应对个性化和专业化的需求才能走得更远,而对我个人来说是压力也是动力。在面对风险和动荡时,我有时也感到焦虑,还好整个团队毫无保留的支持我。我一直把员工当朋友相处,很多年轻的小伙伴私下喊我姐姐,我很享受这样平等轻松的关系。而到了工作场合,大家又很自律,不需要我过多提要求,从上到下都很优秀。沃伦的发展过程,让大家实现了自我价值,感到乐在其中。这也让我时刻提醒自己要担起这份责任:为了小伙伴们们前途越来越好,我要比所有人更努力。在加入北京家居品牌联盟后,我个人感觉更忙碌了,但也更充实了。咱们北京家居联盟的总裁签售和各种招商,都被行业内视作榜样,是最团结、最活跃、最具正能量的行业组织。而我无论从资历还是年龄来看,在联盟里都算是小妹妹,对温理事长、五位部长、以及各位前辈的照顾和教导,感到受益匪浅。沃伦要跟上联盟的脚步,并且多付出,多奉献。联盟的强大,对每个联盟企业的发展都将是极大的推动。
沃伦门窗:
为家居赋予灵魂 让心灵沐浴阳光