门窗行业市场规模已达6000亿，当前整体现状还是“大行业、小品牌、高增长”。

        选择大于努力，罗兰西尼作为高端门窗品牌代表，始终坚持赋能经销商，一起携手经销商共创门窗行业美好未来。

        为此我们特别开设〖大商说·成功启示录〗栏目，分享罗兰西尼大商经营心得，揭开千万大商的营销密码。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

        实体经济发展是国家的立身之本。疫情突如其来，实体经济不可避免受到一定程度的冲击。罗兰西尼作为大品牌本身就具备积极应对的措施与能力，在大环境实体经济受限的情况下，罗兰西尼终端实体实现业绩逆增的背后，总部自有坚守。

        店面人员流失，“招人难，留人难，团队打造难上难”是现在很多实体店面经营的痛点所在。如何留住人才？如何打造团队？

        打基础，品牌选择是关键

        优秀的产品，不需要过多的言语，一触即能传达给用户“一公分的宽度，一公里的深度”的产品理念，这就是罗兰西尼高端品质的力量。魏总表示，当初选择罗兰西尼就是被产品的质感所折服。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

        罗兰西尼深耕行业十三年，不仅对产品品质精益求精，而且形成了自身的终端帮扶体系，在总部的实战帮扶、终端赋能下，魏总的经营团队初具规模。经年累月间，品牌影响力辐射范围也在不断扩大。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

        见成效，团队打造是核心

        仅用一年的时间，让销售额翻10倍，从100万提升到1000万。短时间内，能有如此大的业绩提升，少不了魏总的团队经营理念做支撑，敢于放权，稳步吸纳人才，引进在人才管理方面有独到见解的职业经理人龚青龚总，团队建设趋于完善。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

        对于团队打造，龚总以维稳为主，不盲目扩张。稳定的团队，不仅让门店运营有了支撑，也能确保服务质量保持较稳定的水平，从而使门店持续盈利成为可能。总部定期安排专业讲师到门店进行门窗知识的课程分享，帮助实现门店团队的专业能力提升。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

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        搞突破，多维提升增业绩

        国内疫情得到有效控制，局部区域暴发风险犹存。数月前，扬州因疫情封城，线下渠道受阻，魏总的营销团队主动出击，积极配合国家疫情防控政策，在总部的主动营销部线上远程帮扶下，开拓线上渠道，16天成功签单30单，销售额达60万！

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

        变则通，通则达。扬州罗兰西尼团队明确目标，全力以赴朝着目标前进，团队成员的学习能力、执行能力、凝聚力都有了显著的提升。通过小区推广、异业带单、设计师联合、老客户唤醒等多渠道拓客，扬州罗兰西尼较好地解决客源缺乏的问题 。

        “选择大于努力”，门窗市场稳步增长，高端定制门窗正是行业的下一个风口，选择实力可靠的大品牌，与罗兰西尼一同抓住财富与机遇。罗兰西尼系统门窗，因为专业，所以更多高端用户选择。