位置对一家商店的成功非常重要。好的选址不仅能在一定程度上控制租赁成本，还能直接拉动客流和营业额。门店选址评价的本质首先是确定和评价商圈，其次是制定门店选址评价标准。

       那么第一步，应该做什么来确定和评估商圈呢？首先要对我市的商务区有一个大致的了解和划分，一般分为核心商务区、次商务区和边缘商务区。选定具体的商业区后，就可以开始绘图，找出最佳的聚集地点。拟定店铺位置后，开始实地调查计算，评估经营效率。

       第二，一旦确定了备选门店位置，就要开始具体评估。按照标准化流程，评价项目大致分为店面结构、交通状况、附近竞争环境、客户流量、店面成本、未来发展趋势等指标。

       只有用科学的方法评估选址，掌握更客观的市场信息，才能做出更好的决策和选择。就像博森特门窗一样，经过多年的探索和经验总结，平台专业的招商团队会帮助经销商根据当地具体的市场情况，分析投资收益，规划营销策略，从而做好整体市场布局。        同时，博森特门窗与红星美凯龙达成战略合作，帮助经销商获得核心地位，让选好地址、守好店比别人更好。

       被选为好店之后，就是装修店了。在装修过程中，可能会出现开店周期过长、装修细节处理不当、杂事频发等问题。因此，规范门店建设尤为重要。开店标准化不仅可以大大缩短开店周期，还可以使开店过程更加规范，保证开店质量。

       博森特门窗非常重视航站楼建设，高规格展厅。同时，资深设计师将全程跟进设计施工，控制装修质量，规范整个店铺装修流程，缩短店铺打造周期，帮助经销商先行一步，赢在起跑线。