2020年我们超过1500亿美金后，我们会变成一个慢牛，不会再增长那么快，这个时候人工智能如果使用好，我们会控制人数，增加效率与效益，那我们公司还是一个好的经营状况。这时候我们培养的这支队伍就可以杀出去，为攻克新的上甘岭投入更多战略部队。”“这边掺进一个美国砖，那边再用一个欧洲砖、一个日本砖，万里长城，不管砖是谁的，能打胜仗就行了，不要什么砖都自己造。”任正非说，在这个万里长城大平台上，允许大河奔腾的踢踏舞，允许“蜂子”跳舞，它颠覆不了这个平台，但是激活了这个平台。在产业分工上，在别人有优势的地方就利用别人的优势，集中精力在主航道。
在12月6日的“广州2017·财富全球论坛”上，阿里巴巴集团董事局主席马云出席并进行了“新前沿”的专场对话。他表示，阿里巴巴会争取长命百岁。马云说，阿里巴巴是在1999年创立的，在上个世纪只过了一年，如果还要跨越这个世纪，活100岁还不够，至少要活101岁。“这个世界太有趣了，我还舍不得。你也许觉得很多技术获得了发展，但很多只是刚刚开始，比如人工智能、云计算，只是在起步。”马云说。他表示，阿里巴巴必须时刻保持忧患意识，即便阿里巴巴是一个大公司，也必须像一个小公司那样保持时刻的忧患，要像小公司那样去运营，因为有时候太大的公司意味着缺失活力，没有足够的创新能力。“不要觉得那么容易就垄断了，我每天都睡不好，每天晚上都在担忧我的公司跑的不够快，会被别人所淘汰，会在竞争当中掉队”。马云表示。他提到，阿里巴巴目前还只是年轻人，目标是在2036年成为全球第六大的企业。为什么是2036年?因为20年将是一个重要的节点。"2017财富全球论坛"刚在广州落下帷幕，一回国财富杂志就专门发表评论，向全美发出警告：如果再不正视现实，自大狂妄，必被阿里巴巴这样的中国公司超过！而中国的科技将在2020年达到美国同等水平，到2025年更会全面超越西方！这已经是财富杂志这个月第二次向硅谷大佬们喊话了！中国的科技创新究竟厉害到了什么地步？能让这家大名鼎鼎的杂志有了这样的担忧？财富杂志给出的答案是：像阿里巴巴这样的中国科技公司已经在很多关键领域有了突破性的科技进展，并且志向高远，心怀全球！
任正非：华为是全球最大的通信设备制造商。目前，华为在全球的网络存量有一万亿美元，而且每年有上千亿的增量。
“2020年我们超过1500亿美金后，我们会变成一个慢牛，不会再增长那么快，这个时候人工智能如果使用好，我们会控制人数，增加效率与效益，那我们公司还是一个好的经营状况。这时候我们培养的这支队伍就可以杀出去，为攻克新的上甘岭投入更多战略部队。”任正非说。华为能不能与业界领先企业合作，“我们给他们一些支持，做出来后我们用他的系统就行了。我们要有这种气概，只有容天下才能霸天下。
我们为什么要去推翻人家呢？这是网上的胡说八道。我们能称霸这个世界吗？称霸世界的只有两个人，一个是成吉思汗，一个是希特勒，他们死无葬身之地。我们不要树敌过多，我们要多交朋友。”任正非说。
新零售和人工智能方面，以阿里巴巴为代表，中国正在高歌猛进！
早在亚马逊6月宣布收购全食超市的两年前，阿里巴巴就已经通过收购银泰率先杀入了实体零售这个竞技场！尤其是今年，以盒马鲜生为代表，顺利开启新零售元年！美国《福布斯》和著名财经网站The Street都专门发表长文，深度解析了阿里新零售，并指出亚马逊也将会把全食超市转变成盒马鲜生这样的，线上线下无缝对接的购物场所。难怪财富杂志会认为，阿里巴巴正在向"新零售"大步迈进，将数据分析和新零售概念结合进行尝试，西方国家根本赶不上来。
之前加拿大总理透露，加拿大是一个营商环境特别好的国家。我想说的是，阿里巴巴是商人最好的营商平台。”马云表示。他还谈到阿里巴巴与亚马逊的差异，马云指出，亚马逊是一家电商公司，但阿里巴巴是赋能公司。他同样指出希望用人工智能、云计算等新技术来赋能阿里巴巴及其所服务的企业。马云在对话的最后提出，“我是杭州人，生在一个非常贫穷的家庭，没有人知道我会有今天的成绩。财富这个词在英语里面既是财富、又是运气，我是有财富的人、也是有运气的人，有人喜欢我、有人不喜欢我，这很正常，但要不忘使命，要不断给年轻人、小企业、女性用技术来赋能。我希望阿里巴巴将成为一个为女性、为下一代赋能的企业。
在这场以“开放与创新：构建经济新格局”为主题的全球论坛上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾讲述了微信起家的故事，并正面回应了与阿里巴巴之间的竞争。作为在主场广州诞生的公司，马化腾说道：“当时一共有三个团队同时开发微信产品，他们分别是QQ、Mobile QQ和QQ邮箱。最后在广州的团队赢了，他们早了一个月。”这便是微信创始人张小龙带领的QQ邮箱团队。“它的设计很像一个Email，比如Group set，但是反应速度非常快，其实产品的后台就是是 Email系统，”马化腾评论道，“微信的成功主要是通过竞争。当时推出时市场上有竞品，QQ作为老大哥帮助小弟弟度过难关，把QQ上所有关系链等资源都用到微信上。”
马化腾用“不惜一切代价”来描述竞争之激烈，彼时腾讯面对的大环境是互联网正从PC端往移动端转型，“虽然我们有成熟的产品，但移动互联网是不同的生态环境，尤其是手机终端大量普及。所以QQ也面临这个挑战，哪怕是和QQ做竞争，也在所不惜。”马化腾坦言。
在今年云栖大会上，承载"NASA计划"的实体组织——"达摩院"横空出世！阿里计划未来3年投资1000亿，进行基础科学和颠覆式技术创新研究，未来将服务全球20亿人口，解决1亿人口的就业机会，创造1千万企业的盈利发展空间！作为互联网巨头，不懂技术的马云率先祭出大招，这是对国家科技革命的重大推动。硅谷的光鲜亮丽、华尔街的高傲奢靡，虽然能让美国公司依然保持超高利润，但也让这些科技巨头们盲目乐观，固步自封。无视中国发生的改变，未来必将反噬！以阿里巴巴为首，中国会有新一代的本土企业家，创建一流的世界级产品，同时带来新的商业模式，在规模上和速度上都让世界震惊!
在此次财富全球论坛中，将聚焦于跨国公司在中国和全球经济处于变革的关键时期所面临的关键问题。在数字时代，新的创新革命正以空前的速度发展。各行各业都因人工智能、生物科学、无人机、机器人、物联网、自动驾驶汽车、纳米科技、3D打印等领域的突破而发生着变革。世界各国人民的生活将得到改善或是被破坏？所有行业都将变得更加智能，也可能变得不太安全？那么，在本次的财富论坛，将讨论中国和全世界所面临的这些趋势，试图在新兴的改革创新革命中降低风险，寻找更多机遇的决策们指明方向。从制造、医疗到交通、金融，我们将探索科技时代的全球性竞争优势，以及企业领导力在建设更具包容性的经济体中的关键作用。我们将强调在中国和世界其他地方，开放和创新将如何成为指导经济发展，实现繁荣和进步的主要力量。
论坛期间两大互联网巨头“两马”，马云和马化腾在此次论坛中，又有哪些观点对碰呢？马云讲：腾讯当然是非常棒的公司。在短短不到20年的时间，发展到这样的规模相当不容易。腾讯非常创新、非常有创造力。虽然总部在深圳，但他们的产品，在中国无处不在。我非常尊重腾讯，我们之间是友好的竞争。马化腾讲：大家都是在各自的领域里面。不断的竞争，不断的去赢得了市场。当然，但现在竞争很多，真的是前所未有的激烈。但是，它的好处是：正常、合理的竞争，实际上是促进发展。
正是中国这两家互联网企业的正面竞争。不止让消费者获益，也让一些中国技术在全球脱颖而出。马化腾讲：中国目前在移动支付方面，在全球是比较领先的。这主要得益于腾讯跟阿里巴巴支付宝的竞争，在这三年竞争非常激烈。它的好处就是迅速的把中国的移动支付，或者叫无现金化迅速普及。在这三年内超过了八个亿的中国人，已经用了这个微信红包。而且开通了这个银行账号的绑定。
“两马”谈赋能各有观点，马化腾的“去中心化”赋能更有安全感。马云讲：我们用技术为小企业、年轻人、妇女赋能。未来通过人工智能、云计算把电商平台打造成互联互通的商业世界。我们不能保证阿里巴巴是一家，一直很赚钱或者最赚钱的公司。但是在我退休之前，我会尽所能确保人们能够牢记这个使命、这个价值观和这个公司愿景。
至于为何定位“互联网+”为半个业务，马化腾解释道：“一方面是业务还不太成熟 ，另一方面这项业务的半条命掌握在我们手上，另外半条命需要靠生态中的合作伙伴，电商、搜索引擎都由合作伙伴来做。”亲爱的观众朋友，很高兴你能看到这篇文章，我是互联网创业先行者斌斌，以前打过工做过淘宝，虽然有个稳定不错的收入，但是我一直有一颗不安分的心，因为我永远都忘不了一句话：“当你没有钱，没有本事，连你最亲的人都不一定瞧得起你。”朋友，你如果也和我一样心怀梦想，渴望成功，那么恭喜你今天有幸来了解一个全新的商业模式，好多的网民在短短的第一个月就月收入过万，做了一年收入至少六位数以上，时间越长收入越高，我愿意手把手的教你如何利用互联网一部手机在家创业，不用东奔西跑，你有可能不会相信，我已经带领了一批又一批的学员通过互联网实现了他们的人生价值，如果你也渴望成功，请第一时间记下我的联系方式，我的扣扣或者微信；伍肆玖壹柒叁贰贰壹，了解不会损失什么，拒绝了解可能会错失良机.值得注意的是，不论是马化腾还是马云，都在今天的论坛上将团队定位为“赋能平台”，支持帮助其他公司获取成功。在主持人问道如何看待腾讯时，马云表示，腾讯是一个伟大的企业，在不到20年的时间内，能够靠创新发展，腾讯的技术也与众不同，“令人敬佩，我会和他们竞争，但我们不恨他们，而是要尊重竞争对手”。
马云答记者问：有人说人工智能会威胁人类社会，你同意吗？马云说：我觉得有一定的道理，但是我对未来是非常自信的，我也非常确定，人类应该能够使用技术而不是被技术征服。人会越来越聪明，我们不能认为我们已经是最聪明的人了，未来的人会比我们更聪明。
马化腾讲:我知道马云也讲了这个赋能，但我们的赋能是与他不同。赋能者——应该要看最终的格局，是被赋能者的安全程度。如果一个中心化的赋能者，会让大家会觉得以后我百分百的渠道，都在你的生态里的时候。基本上你的命运就掌握在别人的手上了。你的利润就掌握在别人的手上。马化腾讲：我们推的方式，叫做去中心化的赋能，我们不拥有这个商城，不会让你来我这个柜台出租给你做生意。而是你自己建这个房子，建完之后就是你的。你的粉丝，你的客户，以后都是你的。不需要再交月租，或每年涨价。这就是去中心化。对此，经过财富讲坛的相互碰撞，给全球的企业领导人创造了无限商机。相信在未来的不久，中国各行企业又将迎来新一轮的技术创新。让我们拭目以待吧！
