近日，以“凝心聚力 共创未来”为主题的维盾门窗2022年发展研讨会在北京总部圆满召开。维盾董事长凌贤林、总经理张斌、副总经理杨盛、营销总监凌有华、运营总监凌丹丹等公司领导及维盾门窗分公司负责人齐聚一堂，聚能产品创新，聚能经销商帮扶，聚能高品质服务，聚能多渠道发展，为维盾门窗事业共商新思路。

(图片来源：维盾门窗官网，侵删)

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        立足于新的机遇和挑战

        董事长凌贤林深刻解读了2022年的品牌战略，为维盾发展再次明确了方向。2022年是维盾发展关键的一年，公司将继续坚持“全面帮扶经销商，重点发展零售”的发展战略，立体布局，挖潜增效；加强品牌建设，多角度赋能门店；深耕终端服务，加强服务品质；精准发力，持续多渠道全面赋能。维盾集团作为经销商的坚强后盾，将通过全方位赋能和多资源平台支持，打造企商利益共同体和命运共同体，携手把维盾品牌做大做强，再创新的辉煌。

        深耕渠道 赋能零售

        张总就当前市场背景、公司发展态势、市场行情、公司优势、发展规划进行了多方分析。表示维盾将继续贯彻集团发展政策，拓展市场广度深度，持续精耕市场，秉承“精准帮扶”的策略，在运营机制及管理方式上充分赋能经销商，从品牌宣传、产品升级、渠道建设、创新营销等方面为终端市场建立全系统帮扶体系。

(图片来源：维盾门窗官网，侵删)

        推陈出新 聚焦新品

        杨总为大家讲解门窗行业必须不断推出满足消费者需求的新品的重要性，维盾LH系列到VD系列，得到了全国客户的喜爱和推荐，针对南方地区的窗纱一体窗，也深受南方朋友的喜爱。2021年新推出了VF系列系统窗，凭着系统窗的隔音隔热性、防风防雨这些优秀性能迅速的打开市场，获得一大批客户的喜爱，终端销量不断上涨。创新加快了维盾品牌的发展速度，维盾品牌的基因使创新、品质和服务成为根植维盾血液的文化，维盾将结合消费者需求持续推出具有市场竞争力的产品。

(图片来源：维盾门窗官网，侵删)

        渠道支持 共赢终端

        凌总监回顾了2021年维盾渠道方面取得的成果。随着现代人的消费习惯的改变，越来越多的多人喜欢网上咨询，网上信用消费，针对这样的趋势，维盾线上多平台布局：京东、天猫、百度、360、搜狗、1688、国际站、今日头条、直播、抖音等线上引流，采用网上引流，线下门店服务的方式，帮助经销商轻松获客。另外凌总还作了2022年维盾运营解读。在2022年维盾将继续花费巨资从品牌宣传、经销商维盾商学院培训、多渠道运营等全方位帮扶经销商，不断完善市场帮扶体系，共同做好终端零售。

(图片来源：维盾门窗官网，侵删)

        凝心聚力 共创未来

        会议研讨环节中，苏州、太原、西安、宁波负责人分享了他们对于门窗市场的分析和在市场运营中的创新举措与成功经验。同时，上海、天津、南京、杭州、苏州、常州、扬州、泰州、贵阳、石家庄、保定、武汉、南昌、包头、太原、西安、南通、济南、青岛、东营、宁波、深圳、成都、台州、海口、镇江、贵阳、盐城、李道欢、乌鲁木齐、呼和浩特分公司负责人畅所欲言，会上就七天交货、每年推出3款产品、专注目标人群做好口碑、供应链升级、打造高品质产品、全力帮扶专卖店等问题进行了深刻的探讨交流，大家积极发言，共同为维盾发展，献计献策。

        参观北京工厂

        细节把控  质量保证

        座谈会结束后，各分公司负责人一起参观了维盾门窗北京工厂。产品是品牌的根本，高品质的产品才能让品牌健康发展，维盾严格把控每个生产环节，整洁的车间，工业4.0生产设备，严格按工艺流程生产，保证标准生产每一扇窗。

        参观型材区

        参观工业4.0设备

        厂区参观

(图片来源：维盾门窗官网，侵删)

        展厅参观

(图片来源：维盾门窗官网，侵删)

       参观后合影

(图片来源：维盾门窗官网，侵删)

        此次会议聚焦维盾未来发展战略，从品牌升级、产品研发、营销策划、经销商帮扶、终端服务等不同角度分析探讨，也为经销商的运营规划和维盾公司的变革发展提供了诸多建设性意见。未来，维盾门窗将继续推进渠道建设，以更高端的视野、更核心的技术优势和更广泛的资源平台，实现维盾公司和经销商的发展和共赢。

        回顾维盾门窗发展十年，从品牌成立到现在分公司、门店遍布全国。展望维盾未来十年，在全体维盾人的努力下，必将从中国走向世界。